危机三重门：三鹿无法承受之重
- 系列专题： 三鹿奶粉事件 多年后，三鹿奶粉将演变成小学课本中的名词，与“正龙拍虎”一样，成为中国轰轰烈烈社会进程中某个特定的耻辱代名词。三鹿危机是企业无法承受之重。 为什么说三鹿必亡 谁都没想到，一家企业的产品危机，竟然在不到二周时间内演变成全国性的社会危机。三鹿粉奶被爆出含有三聚氰胺之后，引起了社会各界的强烈震动：各地百货商场迅速下架三鹿粉奶；被查出肾结石的婴儿不断出现；... [详细]
探讨可口可乐终端生动化的拐点
- 随着市场竞争的激烈加剧，“终端制胜”业已成为争夺市场的重要手段，其终端的“生动化”建设无疑堪称终端运作的核心。终端生动化展示对于厂商实施终端拦截、提升销量和制胜终端的作用是功不可没的事实。可口可乐公司曾强调，公司销售的成功与否，可以直接从市场上可口可乐产品生动化工作的好坏反映出来。 终端生动化建设必然在一定程度上促进产品终端的销售，但是终端销售业绩的提升未必是终端生动... [详细]
海信的烫手山芋不仅仅是科龙
- 一方面，在4月28日公布的ST业绩中，第一季报营收为17.96亿元，比去年同期23.06亿元下跌了22.12%。净利润 5.57亿元，2008年同期为10.94亿元，下滑49.09%（此业绩数据值得商榷，是调整账务录得还是科龙出售资产所得，单纯从报表上并不能真实反映），科龙业绩呈下滑趋势不言而喻。而团队人心涣散，南北文化差异导致冲突不断，这点从海信派驻到科龙的高管走马观花换来换去可见端倪，科龙的资本腾挪之术海信一... [详细]
从品牌心理功能看品牌建设策略
- 上海海关统计表明（2002）：外国手表通过上海口岸进口约12万只，货值约1100万美元；而同期从上海口岸出口约200多万只，货值仅200万美元。为什么价值相差100多倍呢？问题在什么地方，不少人会说是品牌问题。但要深入地认识这一问题得从品牌心理功能加以分析，进而找到品牌建设策略。 认知心理学研究认为，面对信息超载时代，人们常常是凭借片段的信息来辨认物体和认识事物，这就是所谓主观认知。品... [详细]
中国品牌协会：打造品牌中国时代!
- “品牌对于一个国家的竞争力来说是非常重要的，将来衡量一个国家在世界上竞争力的重要的指标，是他拥有多少个在国际上知名的品牌。” ----温家宝 在党的十七大上，我们党第一次把品牌建设提高到历史的新高度。中外品牌发展史也告诉我们，当今世界是一个品牌主宰的世界！日本前首相中曾根曾说过一句广为流传的经典语言：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”中曾根的这句“经典”我们... [详细]
中国卷烟品牌文化现状、成因及方略探析
- 一、中国卷烟品牌文化的现状 （一）处于品牌发展的初级阶段 品牌概念的发展经历了三个阶段。第一阶段，品牌是一种标记，即品牌的产生是基于它的标志功能。美国市场营销协会（1960）是这样定义品牌的：“品牌是一种名称，一个符号或一种设计，或是上述三者的综合，用以区分某个卖方或卖方集团与其他竞争者提供的商品或劳务。”这一定义的核心思想是：品牌是区分的标志，这种标志能提供货真价实... [详细]
父子扛驴与产品定位
- 前天在《儿童网》看到“扛驴的父子”的故事，故事的大意是这样的：从前，有个父亲带着儿子要去市场卖驴子。驴子走在前头，父子俩随行在后，村里的人看了都觉得很可笑。“真傻啊！骑着驴子去多好，却在这沙尘滚滚的路上漫步。”父亲觉得很有道理，就让孩子骑在驴子上，自己则跟在旁边走着。这时，对面走来两个父亲的朋友说：“让孩子骑驴，自己却徒步，算什么！现在就这么宠孩子将来还得了！为了孩子的健康，应该... [详细]
二维空间的网络品牌战略规划
- 现今，互联网的发展所导致的企业经营环境和经营空间的二维化，使得品牌管理者们不得不重新考虑如何应对线上和线下二维空间的品牌发展策略，制定新的品牌战略规划。 品牌管理者需要在战略思维上面向虚拟和现实二维空间的市场，从全局的角度考虑企业品牌战略。要进行认真细致的线上和线下调查，了解两个市场和消费者的需求、特点、竞争对手以及自身拥有的资源实力，分别针对不同的市场状况制定相应的品... [详细]
中国最大的500家外商投资企业(2)
- 序号企业名称销售额（万元）101本溪北方铁业有限公司473500102上海朗讯科技有限公司472900103佛山市顺德区格兰仕微波炉电器有限公司471626104乐金飞利浦曙光电子有限公司468498105惠普贸易（上海）有限公司465138106纬创资通（中山）有限公司463335107上海振华港口机械(集团)股份有限公司462817108北京松下普天通信设备有限公司459802109重庆长安铃木汽车有限公司458573110才众电脑（深圳）有限公司... [详细]
市场至上： 微软案的共识
- 微软案的正反双方都认为应该由市场而不是由政府来决定谁是新经济的胜者和败者。司法部及其支持者只是说微软干扰了市场力量，而微软的支持者争辩市场的力量足够强大，能够阻止任何公司成为支配市场的力量。 哈耶克认为，无论是否打击垄断，市场竞争取向的目标不能违背，“除了使法律架构具有鼓励竞争的特点之外，再采取特别措施打击垄断是否必要或可取，是个有争议的问题。如果肯定回答，那么古代普遍从法律... [详细]
